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Unsere Beratungsprojekte mit den Schwerpunkten:
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Jaeger-LeCoultre Deutschland GmbH
Luxusuhren-Manufaktur, Nürnberg (Deutschland)
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Unternehmensanalyse,
Umsetzung der neuen Strukturen
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Infors AG Bottmingen (Schweiz)
Infors GmbH Schüttel- und Fermentationstechnik, Einsbach (Deutschland)
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Analyse der internen Abläufe,
Beratung und Kontrolle in der Umsetzung
als verlängerter Arm der Geschäftsleitung |
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Käserei Champignon
Hofmeister GmbH & Co. KG
Hersteller von Molkereiprodukten, Kempten (Deutschland)
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Verbesserung der Arbeitsabläufe,
Motivationssteigerung durch Einführung
des vernetzten Denkens |
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Burkhalter Stiele AG
Produktion von Holz-Stielen aller Art, Bremgarten, (Schweiz)
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Neuorganisation der Produktionsabläufe
mit Einführung von Qualitätsmanagement,
Aufbau von Produktions-Controlling |
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Diatool Präzisionswerkzeug GmbH, Rheinfelden (Deutschland)
R. Weissenberger high-tech-reamers, Rheinfelden (Deutschland)
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Schwachstellenanalyse,
Neuorganisation der IT-Struktur,
Aufbau eines webbasierten Controllings |
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St. Josefshaus Herten, Rheinfelden-Herten (Deutschland)
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Meidinger AG, Allschwil (Schweiz)
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Wieder haben wir einen neuen Kunden gewinnen können: Die SetOne GmbH aus Weil an Rhein ging vor kurzem live mit SAP Business One ®.
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CLC Unternehmensberatung ist nun PREMIUM PARTNER der CAS Software AG.
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